앰코코리아의 독서경영의 하나로 운영되는 독서경영 프로젝트 ‘독서토론모임’은 사내 자율적인 독서환경 조성으로 사원간 커뮤니케이션을 활성화하고 학습하는 조직문화를 구축하고자 마련되었습니다. 전 공장에 파트별로 구성된 인원들로 현재 활발히 운영되고 있는 독서모임입니다. 사보 앰코인스토리에서는 열띤 토론이 진행 중인 사내 독서모임을 매달 선정해 그들의 이야기를 들어보았습니다. 열세 번째 주인공은 K3공장 TEST기술팀 장비기술파트 & 장비지원파트 독서토론모임입니다. (^_^)



여행은 생각의 산파다

움직이는 비행기나 배나 기차보다

내적인 대화를 쉽게 끌어내는 장소는 찾기 힘들다


우리 눈앞에 보이는 것과 우리 머릿속에서 떠오르는 생각 사이에는

기묘하다고 말할 수 있는 상관관계가 있다.


때때로 큰 생각은 큰 광경을 요구하고

새로운 생각은 새로운 장소를 요구한다

다른 경우라면 멈칫거리기 일쑤인 내적인 사유도

흘러가는 풍경의 도움을 얻으면 술술 진행되어 나간다


- 알랭 드 보통 「여행의 기술」 중



우리 독서모임은 

장비지원/장비기술파트는 TEST제조파트의 효율적인 업무 수행을 위해 많은 분야에서 지원하는 파트입니다. 주요 업무는 장비의 최적화와 생산성 향상, 장비 개선 및 Develop, 원가절감/TEST 전문가 양성을 위해 TEST 조직간 Co-Work, Handler Down Time 감소를 위한 MTBA 활동 등을 하는 조직입니다. K3 장비지원/장비기술 독서모임은 총 7명으로 운영 중이며, 사내 북카페와 분위기 좋은 카페와 같은 외부 장소에서 번갈아 가며 독서모임을 진행하고 있습니다. 그리고 우리 모임은 조금 특별한 도서선정 방법이 있습니다. 코디가 여러 분야의 도서를 선별하며, 그 도서를 후보로 투표 진행합니다. 그리고 그 결과에 따라 그달의 도서가 선정되며, 최대한 민주적인 방법으로 모임을 운영합니다. 다른 모임과의 차별화된 모습이지요.


문재인의 「운명」 (저 : 문재인)

저자에 대한 전반적인 삶과 근현대사를 살아가는 우리가 모두 공감할 내용과 사건들을 독자에게 소개해주는, 현직 대통령이 지금까지의 자신과 대한민국 국민들이 함께 공감할 내용을 엮은 책이며, 노무현 전 대통령과의 만남을 물길로 표현합니다. 문재인 대통령은 이렇게 말합니다. ‘그들은 아주 작은 지천에서 만나, 험하고 먼 물길을 흘러 왔으며, 힘들었지만 늘 함께하였지만 육신은 이별했지만, 정신과 가치는 한 물줄기로 만나 흘러간다고….’

대한민국 사회는 6.25 전쟁 후 누구나 지독한 가난을 겪었고, 그 가난은 고통스러웠습니다. 저자 문재인은 더는 가난하고 싶지 않으며, 그렇다고 혼자 잘 살고 싶지도 않았고, 어려운 시기에 받았던 도움을 보답하고자 하였으며, 누구보다 열정적인 삶을 살았습니다. 그의 목표는 높은 곳보다는 낮은 곳이 우선이었다고 합니다. 문재인이라는 한 사람에 대한 인생 스토리가 아니며, 근현대사를 사는 우리 모두의 이야기. 문재인의 「운명」은 대한민국이라는 나라를 다시 한번 뒤돌아보게 되는 책이었습니다.



독서모임을 통해

여러 명이 함께 책을 읽고 서로의 의견과 대화를 나누면서 그 대화 안에서 서로에게 위로와 격려, 그리고 상대방에게 공감하며 경청하는 자세를 배울 수 있는 게 좋았습니다. 모임을 통해 지식을 얻는 것도 중요하지만, 더 중요한 건 나 자신을 돌아보는 게 중요하다고 생각합니다. 자신을 알지 못하면, 아무리 좋은 말이 있는 책일지라도 나의 것으로 만들 수가 없다고 생각합니다. 그래서 모임을 통해 나 자신의 발전뿐만 아니라 우리 회원들 모두 발전할 수 있게 노력하고 있습니다.


책 속에 길이 있다는 유명한 말이 있습니다. 이 말은 우리가 길을 찾지 못하고 헤맬 때 우리에게 길을 안내해주는 역할을 하는 게 책이며, 이를 통해 우리는 많은 것들을 경험할 수 있습니다. 다른 사람의 삶을 잠시나마 간접적으로 경험할 수 있으며, 그 경험을 나의 것으로 만들 수도 있습니다. 그리고 지식과 지혜를 가장 빠른 시간 안에 얻을 방법은 독서를 통해 얻는 것이라 생각됩니다. 책을 통해 각 연령층에서 나오는 다양한 생각과 바라보는 시점이 다름을 독서모임에서 대화와 토론을 통해 서로가 이해할 수 있었으며, 이와 같은 행동은 서로의 발전에, 크게는 회사의 발전에 도움이 된다고 느낍니다.


요즘은 책을 읽는 사람들을 보기 어려우며 책에 대한 대화를 나누기는 더더욱 어렵습니다. 그래서 이런 기회를 놓치고 싶지 않으며 회사의 독서경영에 감사하고 있습니다. 앞으로도 많은 것을 얻어가도록 모임 활동을 열심히 하겠습니다.


글 / 독서코디네이터 홍대근 사원




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앰코코리아 독서경영의 하나로 운영되는 독서경영 프로젝트 ‘독서토론모임’은 사내 자율적인 독서환경 조성으로 사원간 커뮤니케이션을 활성화하고 학습하는 조직문화를 구축하고자 마련되었습니다. 전 공장에 파트별로 구성된 인원들로 현재 활발히 운영되고 있는 독서모임입니다. 사보 앰코인스토리에서는 열띤 토론이 진행 중인 사내 독서모임을 매달 선정해 그들의 이야기를 들어보았습니다. 열두 번째 주인공은 K5 물류팀 물류파트의 독서토론모임 Blue Sky입니다. (^_^)



마이크로소프트사 CEO인 빌 게이츠에게 “당신은 초능력이 있다면 무엇을 갖고 싶은가?”라고 질문했더니 책을 빨리 읽는 능력을 갖고 싶다고 말했다고 합니다. 또한 “하버드대 졸업장보다 독서하는 습관이 더 중요하다.”는 그의 말은 유명한 독서 관련 명언이 되었습니다. 이러한 독서에 관한 명언을 바탕으로 우리 Blue Sky는 개인이 아닌 그룹, 단체활동을 통해 독서 습관을 기르고 있으며, 서로 끌어주고 당겨주며 열심히 활동하고 있답니다.


K5 물류팀 물류파트의 독서토론모임은

우리는 책 선정부터 남다르다고 생각됩니다. 회사에서 제시한 선정 기준을 토대로 정치, 역사, 경제, 인문학, 자기계발서 등 다양한 분야의 책을 편식 없이 골고루 섭렵하고 있고, 책 읽기에 부담이나 무리가 없도록 우수도서 위주의 책을 후보로 지정한 후 개인의 취향에 따라 최종적으로 책을 선정하고 있습니다. 이러한 책 선정을 바탕으로, 다양한 토론을 하고 있고, 서로의 이야기를 끝까지 경청하는 모임이라고 생각됩니다. 마지막으로 구성원 모두 기혼자여서 많은 공감대를 형성하며 토론을 진행하고 있습니다.



「꽃을 보듯 너를 본다」 (저 : 나태주)

이번에 우리가 선정한 도서는 독서토론으로는 잘 선정하지 않을 책인 시집을 선정하였습니다. 이 책은 특히 저자인 나태주 시인이 평소 인터넷의 블로그나 트위터에 자주 올렸던 시들만 모은 책입니다. 실제 책에는 많은 주제와 다양한 소재를 바탕으로 시가 담겨 있습니다. 저자는 1971년 서울신문(현 대한매일) 신춘문예 시 당선으로 문단에 데뷔하였고, 흙의문학상, 충남문화상, 현대불교문학상, 박용래문학상, 시와시학상, 향토문학상, 편운문학상 등 많은 상을 수상하였으며, 특히 평소 ‘풀꽃시인’으로 유명한 분입니다. 이번 우수모임 발표회에서 시집을 선정해서 낭독을 했던 우수사례를 듣고, 참신하다고 생각되어 선정하게 되었습니다.




독서모임을 하면서

모임과 책을 통해서 모든 사람은 다르다는 것, 그 다름을 인정해야 한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 특히 다른 생각에 대한 공감이 필요하다는 것, 또 상대의 다름을 이해해야 한다는 것을 배우게 되었으며, 궁극적으로 독서모임을 통해 대화의 폭이 확장되었다고 생각됩니다. 또한, 독서모임을 통해 깊은 생각을 하는 습관을 갖게 되었으며 누군가의 이야기를 들어준다는 것이 그 개인을 존중하는 것임을 인지할 수 있게 되었습니다. 개인적으로는, 매달 책 한 권 이상을 완독한 후에 얻는 작은 성취감은 평소 책을 많이 읽지 우리에게 소소한 기쁨을 주게 되었습니다. (^_^)



글 / 독서코디네이터 이준영 책임




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앰코코리아의 독서경영의 하나로 운영되는 독서경영 프로젝트 ‘독서토론모임’은 사내 자율적인 독서환경 조성으로 사원간 커뮤니케이션을 활성화하고 학습하는 조직문화를 구축하고자 마련되었습니다. 전 공장에 파트별로 구성된 인원들로 현재 활발히 운영되고 있는 독서모임입니다. 사보 앰코인스토리에서는 열띤 토론이 진행 중인 사내 독서모임을 매달 선정해 그들의 이야기를 들어보았습니다. 열한 번째 주인공은 K4 물류팀 K4물류파트의 독서토론모임입니다. (^_^)



책의 수는 점점 늘어날 것이고, 사람은 책에서 무언가를 배우는 것이 우주 전체를 직접 연구하는 데서 배우는 것과 비슷한 정도로 어려워질 때가 올 것을 예견할 수 있다. 자연에 숨어있는 진실 일부를 탐구하는 것이 방대한 수의 책에 숨겨진 진실을 탐색하는 것과 비슷하게 편해질 것이다.

The number of books will grow continually, and one can predict that a time will come when it will be almost as difficult to learn anything from books as from the direct study of the whole universe. It will be almost as convenient to search for some bit of truth concealed in nature as it will be to find it hidden away in an immense multitude of bound volumes.


- 드니 디드로(Denis Diderot) : 18세기 프랑스의 철학자, 문학자, 계몽주의 사상가



물류는 회사의 동맥이다!

시작과 끝, 그리고 생산의 구석구석까지 우리의 숨결은 24시간 멈추지 않는다! 수입된 자재가 적시에 사용되어 최적의 제품이 고객에게 신속하고 정확하게 배송될 수 있도록, K4물류파트는 우리 회사의 수문장이라는 자긍심을 가지고 더 나은 내일을 위해서 오늘도 거친 숨을 내쉬고 있습니다. 현장 중심의 업무와 다변화하는 환경속에서 강인한 몸과 더불어 인문학적 교양을 쌓는 것은 무엇보다 중요한 가치라 생각해, 조원들과 함께 독서를 생활화하기 위해 꾸준히 노력해 왔고, 그 결과 회사의 독서 분위기에 편승해 이번 모임이 한층 더 성숙해질 수 있었습니다. 이 시작이 밑거름되어 우리 K4물류파트가 팀과 회사의 발전을 이룩할 수 있는 큰 축이 될 수 있으리라 확신합니다.



K4물류파트 독서모임은

우리 독서모임의 인원은 총 14명으로 7명씩 각 2개 조로 분리해 운영 중입니다. 조원들이 조금 더 모임에 애착을 가지고 참여할 수 있도록 투표를 통해 1조는 서향(書香), 2조는 볼트(Brain Of Logistic Team)라 이름 짓고, 부서 내 회의실 혹은 사내 북카페에서 모임을 진행하고 있습니다.

공식적인 코디는 한 명이지만, 실제 모임에서는 조원 각자가 코디가 되어 토론을 이끌어 나갈 수 있도록 배려하고 있습니다. 개인별 순번을 정하고 달마다 정해진 순서대로 독서 코디가 되어 모임을 이끌어 나가는 방식으로 ’운영 코디(공식 코디)’ 1명 외에 ‘독서 코디’는 전원이 담당하게 하여 이를 통해 운영 코디는 모임의 원활한 운영을 담당하고 독서 코디는 독서 자체에 더욱 집중할 수 있게 하였습니다. 또한, 사전 SUMMARY 공유 및 시청각 자료의 적절한 활용을 통해 멤버들이 논제에 더욱 집중하도록 하였으며, 각 조간 서로 읽었던 책을 공유하여 같은 도서를 다른 조에서는 어떻게 이해하고 해석하였는지를 알아볼 수 있도록 하였습니다.

취지는 서향조와 볼트조의 인적 구성 및 연령대가 차이를 보이는 만큼, 세대 간 이해하는 방식이 다를 것이란 생각에 시도해 보았는데, 예컨대 ‘지적대화를 위한 넓고 얕은 지식’이란 책을 접하는 두 조의 경우, 토론 시 중점을 두는 부분이 달랐다는 점입니다. 그동안 대부분 사내에서 벌어지는 사람 간의 갈등은 서로의 입장과 시각의 차이를 이해하지 못한 데에서 비롯되는 것이라는 점에 비추어 볼 때, 이러한 시도는 조원 간 좋은 토론 분위기 가운데 서로의 차이를 인정하고 이해할 계기가 될 수 있어 매우 좋은 시도였다고 생각됩니다.



「신경 끄기의 기술 - 인생에서 가장 중요한 것만 남기는 힘」 (저 : 마크 맨슨)

인생의 터닝포인트를 원한다면 중요한 것만 남기고 버려라! 이 책에서 저자는, 대부분은 자기가 뭘 하고 싶은지, 또 어떤 목적을 가지고 살아가는지 잊은 채로 인생을 불평하며 살아간다고 합니다. 하지만 진짜 문제는 ‘무엇을 해야 할지’ 모르는 게 아니고 ‘무엇을 포기해야 하는지’ 모른다는 것이라고 합니다.

이 책은 우리가 인생을 통틀어 지워지지 않을 오점이라고 생각했던 것들, 타인의 시선을 의식해 좋은 차, 화려한 옷, 값비싼 물건들로 자신을 포장하려고 하지만, 사실 사람들은 내 일거수일투족 따위엔 관심이 없다는 것 등 시간이 지나면서 우리의 삶에서 불필요한 것들을 상기시켜주고, 그러면서 진짜로 가치 있는 것에 더 신경을 쓰는 법에 대해 말하고 있습니다. 고통을 ‘도구’로, 트라우마를 ‘힘’으로, 그리고 우리가 문제라고 생각했던 것들을 ‘조금 더 나은 문제’, ‘좋은 문제’로 바꾸고 선택하는 법, 인생의 목록에서 가장 중요한 것만을 남기고 나머지는 모두 지워버리는 방법을 알려주는 책입니다.


「어떻게 살 것인가 - 힐링에서 스탠딩으로! 멘붕사회에 해독제로 쓰일 책」 (저 : 유시민)

“의미 있는 삶이란 무엇일까?” 반복되는 일상 속에 가치 있는 삶에 대한 갈증을 느낄 즈음, 독서토론회에서 접한 이 책은 오랫동안 잊고 지내던 의문의 실타래를 풀 희망이 되었습니다. 행동하는 지성인 유시민의 간결한 문구와 역동적으로 변화하는 시대적 상황을 마주한 가운데 그의 의지를 보여준 서울대 프락치 사건의 ‘항소이유서’에서 보여준 강인함에 연륜을 더한 삶의 깊이가 배어 숙연함까지 느껴지는 책입니다.

이 책에서 유시민은 도덕을 설교하거나 당위를 주장하지 않습니다. 세상을 바로 세우기 위한 사상이나 이론을 설파하지도 않고 누군가를 드러내 놓고 비판하거나 위로할 생각도 없어 보입니다. 자기 자신의 삶을 냉정하게 성찰하면서 인생의 기쁨과 아픔, 세상의 불의와 부조리를 어떻게 바라보고 다루어야 하는지 이야기하고 있습니다. 삶과 죽음, 개인과 사회, 자유와 공동선, 진보와 보수, 신념과 관용, 욕망과 품격, 사랑과 책임, 열정과 재능 등 우리의 삶을 형성하는 물질적 정신적 요소들을 나름의 시각으로 해석합니다. 우리의 생각과 행동을 지배하는 여러 관념을 깊게 들여다보면서 인간의 존엄과 인생의 품격, 삶의 의미는 무엇인지, 숨 가쁘게 돌아가는 일상의 소용돌이 속에서 우리가 놓치고 잃어버린 것은 없는지 찬찬히 되짚어볼 때 참 의미가 있는 책입니다.



독서모임을 하면서

2017년, 독서경영의 하나로 독서토론모임을 진행하게 되었을 때 처음이라 낯설고 걱정이 앞섰지만 구성원들 모두 업무로 바쁜 와중에도 시간을 내어 적극적으로 참여해 한 사람의 낙오자 없이 모임이 무사히 진행될 수 있었습니다. 또한, 수석에서부터 사원에 이르기까지 직위별 구성이 다양하여, 토론이 어느 한쪽의 의견으로 치우치지 않을까 염려하였으나 이와는 반대로 각자 의견을 자유롭게 표출하고 경청하는 태도를 보여주었고, 이를 통해 독서경영에서 추구하는 창의, 창조적 마인드 함양 이외에도 직위 간, 혹은 세대 간의 차이를 극복하고 서로를 이해하고 거리를 좁히는데 이번 독서모임은 큰 의미가 있었습니다.

따라서 이번 독서모임에서 가장 중요한 성과 요소로서의 핵심은 결국 상호의 소통과 이해라는 것을 알 수 있었습니다. 서로 다른 가치관과 세계관을 가진 누군가와 생각을 공유하고 소통하는 건 어찌 보면 처음부터 불가능할 수도 있습니다. 그럼에도 우리는 끊임없이 소통해야 하고 순간순간 노력하라는 이야기를 듣고 살아가고 있습니다. 이것은 때론 부딪치고, 때론 협력해야 하는 관계에 놓인 회사에서는 더더욱 중요한 핵심 가치입니다. 이를 위해 동료들과의 다양한 영역에 대한 깊이 있는 대화를 하는 것이 가장 중요하다고 볼 수 있습니다. 이것을 가능하게 해주는 것이 바로 이번 독서모임이고, 이는 우리 각자가 회사에서 말하는 인재상인 된 사람, 든 사람이 되기 위한 발걸음이라 할 수 있습니다.


글 / 독서코디네이터 이진성 책임



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  1. 이진성 2018.01.30 16:19 신고 Address Modify/Delete Reply

    ㅋ.....여기 독서모임 매우 활동적이고 정말 최고의 멤버들이 모인듯 하네요! ㅇㅈ? ㅇ ㅇㅈ!